2020年1月16日下午1点，华凌集团圆满召开了2019年终总结大会暨表彰大会，集团公司董事长、各领导及全体在职员工出席了大会。

下午1点，集团公司在会议室举行了2019年终总结大会，大会由行政副总张建芳主持，按照总结大会流程，先后由集团各副总经理、各项目部项目经理及各部门主要负责人作了工作总结汇报，会上每一个发言人都全面回顾了过去一年取得的成绩，把全年的工作融入短短几分钟的报告中，接受集团董事长和所有职工的检阅，同时，大家对2020年进行了新的展望，表示要不断创新工作方式模式，为公司做出更大的贡献。大家一致对公司未来发展充满信心，坚信在董事长的带领下，2020年一定取得更辉煌的成绩。最后由周爱军董事长作了总结性发言。

                                                               常务副总张建芳发言

                                                              工程副总高艳平发言

                                                                    项目部代表发言

                                                                     物业公司代表发言

                                                                  设计中心代表发言

周爱军董事长总结说，过去一年集团公司坚持稳妥的市场战略，进一步压缩垫资项目，严格执行“成本控制”，积极防范不良项目，转变只求数量、不求质量的粗放工程参与模式，继续坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，确保公司全年所有施工项目无安全事故，在建项目按工期、质量有条不紊的推进。同时，不断拓宽市场领域，坚守东营市场不放，持续深耕济南、潍坊、淄博、滨州和烟台等山东其他城市市场，逐步实现了多个城市的市场渗透。积极配合东营区政府招商引资工作，成功将华凌国际大厦2万平方米作为东营区培育科技企业的孵化平台。接着，周爱军董事长借用古人“夏虫不可以语于冰者，笃于时也；井蛙不可以语于海者，拘于虚也”的名言，指出公司在2019年积极摆脱僵化思维，不断转变经营思路，与实力雄厚的信息技术公司开展深度合作，与央企寻求强强联合，积极向智慧城市发展，形成“1+N”的战略布局，进一步提升公司综合实力。最后，周爱军董事长对2020年的工作做了详细的规划和部署，明确了集团公司2020年的经营目标任务和战略发展方向，提出要不断继续围绕工程建设和市场拓展两个任务做好文章，完成重点工程的信息动态跟踪，打通融资渠道，积极落实合作企业的投资切割，为集团公司建立更宏伟的战略格局。讲话最后，他语重深长的提醒大家，2020年，任务还将十分繁重，压力十分巨大，时间十分紧迫，每个人要对目前的形势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保2020年度目标的顺利实施，以高度的责任感和使命感推进公司平稳发展。

                                                                  董事长总结发言

年终总结大会结束后，集团公司举行了2019年先进工作者表彰大会，仪式上共有王春永等9名同志被授予“2019年度先进工作者”荣誉证书，周爱军董事长告诉获奖职工，“先进工作者”不仅是一个荣誉称号，更是一份肯定和鼓励，希望先进工作者们要继续发扬优点，积极发挥模范带头作用，明年为公司做出更突出的成绩。同时鼓励大家积极向先进们看齐，学习他们敢为人先、坚忍不拔的工作作风和吃苦耐劳、无私奉献的优良品质，保持昂扬的斗志，争取下一年取得优异的业绩！

                                                                                                         表彰仪式